Caracteristicile cheie ale unui lider

Caracteristicile cheie ale unui lider

Un bun lider motiveaza angajatii, le urmareste performantele, ii ajuta. Ii indruma si ia decizii. Flexibilitatea, inteligenta si integritatea sunt caracteristici cheie ale unui lider real. In plus, un bun lider trebuie:

sa dezvolte o idee;

sa fie un expert (mareste increderea angajatilor);

3. sa aiba incredere in colaboratorii lui (un bun lider trebuie sa fie capabil sa delege
autoritatea);

sa incurajeze opiniile si discutiile, sa fie capabil sa integreze diferite idei;

sa-si asume riscuri si sa accepte erori;

sa-si concentreze atentia pe probleme majore;

sa mentina calmul in orice imprejurare.

Se poate deveni manager voit sau din intamplare.

Unii pot avea reticente in acceptarea unui post de conducere determinate de :

teama de a lua o decizie , de a-si evalua colegii, de a inabusi conflictele;

teama de schimbari;

lipsa disponibilitatii de a-si sacrifica familia si timpul liber;

dubii cu privire la competenta sa;

nesupunere la o examinare a competentei sale.

Pe de alta parte pot exista motivatii ce determina adesea acceptarea unui post de conducere:

nevoia de putere;

nevoia muncii in echipa;

dorinta de a-si raspandi ideile, de a le concretiza;

evitarea monotoniei;

cautarea consideratiei sociale;

ameliorarea situatiei materiale a familiei;

largirea orizontului profesional si personal etc.

Multi oameni isi incep cariera fara a se astepta sa fie implicati in procesul managerial. Oricum, in timp, multi dintre ei acumuleaza treptat atributii manageriale realizand ca sunt considerati specialisti, ca o parte semnificativa, si din ce in ce mai mare, din timpul lor este consacrata conducerii altora. In alte cazuri ei pot fi promovati fara o trecere treptata printr-un post de specialist primind titlul de"manager".

Modalitatile in care se poate ajunge intr-un post de manager difera in functie de natura intreprinderii, obiceiuri, reglementari, nivele ierarhice.

Diferite studii au aratat ca meseria de manager poate fi invatata ca oricare alta. Insusirile de manager nu se mostenesc, ereditatea putand cel mult oferi unele predispozitii pentru conducere, care trebuie insa cultivate pe parcurs.

Doar analizand situatiile cu care se confrunta un conducator avem posibilitatea sa identificam cunostintele pe care acesta trebuie sa le posede. In orice caz, chiar daca in trecut viitorul manager a fost un reputat specialist va trebui, pentru noua "meserie", sa-si largeasca considerabil aria cunostintelor sale pentru a putea face fata cu succes noilor provocari.