Administratie | Alimentatie | Arta cultura | Asistenta sociala | Astronomie |
Biologie | Chimie | Comunicare | Constructii | Cosmetica |
Desen | Diverse | Drept | Economie | Engleza |
Filozofie | Fizica | Franceza | Geografie | Germana |
Informatica | Istorie | Latina | Management | Marketing |
Matematica | Mecanica | Medicina | Pedagogie | Psihologie |
Romana | Stiinte politice | Transporturi | Turism |
Criteriile evaluarii dinamice a analizei diagnostic cantitative (I)
I DAD1 - Financiar
1. Rezultatul de exploatare
Nici o societate comerciala cu rezultat de exploatare negativ (pierdere) nu poate di profitabila (nivel de incredere 95 %)
2. Rata indatorarii
Rata identifica nivelul global de indatorare si da masura gradelor de acoperire a datoriilor prin activul total al societatii comerciale
Valoarea de alarma pentru companii romanesti este de 60 %.
3. Rata platilor restante
Rata identifica in mod esential nivelul blocajului financiar al companiei si, pe cale de consecinta, nivelul incapacitatii de plata.
O valoare mai mare de 50 % semnaleaza incapacitatea de plata a companiei
4. Rata cheltuielilor financiare
Constituie indicatorul de "securitate financiara" a agentului economic in relatiile cu institutiile financiar-bancare.
O valoare a ratei mai mare de 25 % indica imposibilitatea practica de a obtine credite bancare.
5. Rata cheltuielilor salariale
O valoare a ratei mai mare de 95 % indica imposibilitatea practica de a obtine un rezultat de exploatare pozitiv.
6. Durata de recuperare a creantelor
Constituie indicatorul care ofera informatii privind solvabilitatea clientilor
Criteriul se evalueaza exclusiv dinamic fara repere valorice de alarma.
7. Rata rotatiei stocurilor
Constituie indicatorul care ofera informatii privind politici de stocuri.
Se evalueaza exclusiv dinamic si nu are valori de alarmare.
8. Rata capacitatii de autofinantare
Constituie indicatorul care ofera informatii privind capacitatea de investitie din fonduri proprii a companiei
CAF =
In prezent indicatorul se evalueaza exclusiv dinamic, fara repere valorice.
Criteriile evaluarii dinamice a analizei diagnostic cantitative
(II)
II DAD2 - Marketing
1. Dinamica cifrei de afaceri in preturi comparabile
Criteriu fundamental al diagnosticului organizatiei. In economia de tranzitie, riscul relativ la dinamica cifrei de afaceri este semnificativ mai mare, datorita amplitudinii mari a variatiei cifrei de afaceri
2. Intensitatea exportului
Se masoara prin raportul
Criteriul este evaluat numai la societatile comerciale la care Vex/CA > 25 % in ultimul exercitiu financiar.
III DAD3 - Tehnologie
1. Indicatorul de evaluare a productivitatii muncii Ipr =
Productivitatea muncii se evalueaza in preturi comparabile similar cu cifra de afaceri
2. Indicatorul de evaluare a eficientei energetice Iee=
IV DAD4 - Resurse umane
1. Nivelul salarizarii personalului
Se utilizeaza indicele preturilor de consum
1,458
1,457
Se calculeaza rapoartele:
Scara evaluarii dinamice:
Nr. crt. |
Valoarea K2/K1 |
Evaluarea Eds |
|
K2 < 0,95 K1 |
|
|
0,95 K1 K2 1,05 K1 |
|
|
K2 > 1,05 K1 |
|
2. Siguranta locului de munca
Evaluarea ia in considerare:
Nmp anul n-2
Nmp anul n-1
Nmp anul n
Se aplica tabloul de trend.
Studiu de caz nr. 5 (a)
Nr. crt. |
Denumire |
U.M. |
|
|
|
|
Cifra de afaceri |
mld. lei |
|
|
|
|
Venituri din export |
mld. lei |
|
|
|
|
Rezultate de exploatare |
mld. lei |
|
|
|
|
Datorii - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Activ - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Plati restante - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Cheltuieli financiare - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Cheltuieli salariale - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Valoare adaugata |
mld. lei |
|
|
|
|
Creante - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Stocuri - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Disponibil de autofinantare |
mld. lei |
|
|
|
|
Numar de salariati |
pers. |
|
|
|
|
Cheltuieli energetice |
mld. lei |
|
|
|
|
Curs mediu de schimb leu-dolar |
|
|
|
|
|
Indicele preturilor de consum |
|
|
|
|
|
Rezultatul brut al exercitiului |
mld. lei |
|
|
|
Studiu de caz nr. 5 (b)
Nr. |
Denumirea ratei |
Valoarea |
Trend |
Ed |
||
crt. |
|
|
|
|
|
|
A |
Piata |
|
|
|
|
|
|
Dinamica cifrei de afaceri, mil.USD |
|
|
|
|
|
|
Intensitatea exportului, % |
|
|
|
|
|
|
Evaluarea dinamica |
|
|
|
|
|
B |
Financiar |
|
|
|
|
|
|
Rezultat de exploatare/CA, % |
|
|
|
|
|
|
Indatorarea DT/AT, % |
|
|
|
|
|
|
Plati restante Ab/CA, % |
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli financiare Ch.fin/CA, % |
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli salariale, ChS/VA, % |
|
|
|
¯ |
|
|
Recuperare creante CR/CA*365, zile |
|
|
|
|
|
|
Rotatia stocurilor, CA/ST, % |
|
|
|
|
|
|
Capacitatea de autofinantare, CAF/CA, % |
|
|
|
|
|
|
Evaluare dinamica |
|
|
|
|
|
C |
Tehnologie |
|
|
|
|
|
|
Productivitate VA/NP, USD/salariat |
|
|
|
|
|
|
Eficienta energetica ChE/VA, % |
|
|
|
|
|
|
Evaluare dinamica |
|
|
|
|
|
D |
Resurse umane |
|
|
|
|
|
|
Nivelul salarizarii personalului |
|
|
|
|
|
|
Siguranta locului de munca, Nr. NP |
|
|
|
|
|
|
Evaluare dinamica |
|
|
|
|
|
E |
Evaluare dinamica globala |
|
|
|
|
|
Studiu de caz nr. 5 (c)
Evaluarea dinamica Ed = 2.96
Evaluarea statica: Rezultatul brut al exercitiului in anul 2000 (-42.7 %) incadreaza societatea comerciala in clasa 9, penalizata cu 1 punct pentru Pr/CA > 50 %
Es = 0
Evaluarea globala Eg = 0,6 Es + 0,4 Ed = 1.18
Societatea comerciala se incadreaza pe scara de 7 trepte in clasa C, cu o probabilitate de adaptare in mediu concurential de 23,6 %.
Diagnostic standard 1. Directii critice (N -
Piata 2. Criterii praguri de alarma (N = 1) - Cifra de
afaceri -
Platile restante - Durata
de recuperarea creantelor -
Siguranta locului de munca 3. Criterii cu evolutie net favorabil (N =
5) -
Cheltuielile energetice - Nivelul
salarizarii
Studiu de caz nr. 5 (d)
Nr. |
Denumirea ratei |
Ed |
crt. |
|
|
A |
Piata |
|
|
Dinamica cifrei de afaceri, mil.USD |
|
|
Intensitatea exportului, % |
|
|
Evaluarea dinamica |
|
B |
Financiar |
|
|
Rezultat de exploatare/CA, % |
|
|
Indatorarea DT/AT, % |
|
|
Plati restante Ab/CA, % |
|
|
Cheltuieli financiare Ch.fin/CA, % |
|
|
Cheltuieli salariale, ChS/VA, % |
|
|
Recuperare creante CR/CA*365, zile |
|
|
Rotatia stocurilor, CA/ST, % |
|
|
Capacitatea de autofinantare, CAF/CA, % |
|
|
Evaluare dinamica |
|
C |
Tehnologie |
|
|
Productivitate VA/NP, USD/salariat |
|
|
Eficienta energetica ChE/VA, % |
|
|
Evaluare dinamica |
|
D |
Resurse umane |
|
|
Nivelul salarizarii personalului |
|
|
Siguranta locului de munca, Nr. NP |
|
|
Evaluare dinamica |
|
E |
Evaluare dinamica globala |
|
Decizia proprietarilor
Schimbarea managementului in prima adunare generala a actionarilor si solicitarea unei expertize referitoare la toate cheltuielile companiei.
Motivatie
Caracteristica managementului companiei o constituie contradictia clara intre managementul exploatarii si politicile financiare.
In timp ce rezultatul exploatarii se mentine constant in perioada analizata, la o valoare asiguratorie (mai mare de 10 % din cifra de afaceri) prin mentinerea productivitatii muncii, printr-un proces de restructurare, rezultatele financiare sunt net dezavantajoase.
Compania se afla intr-o criza acuta de lichiditate nejustificata, ceea ce a condus a cresterea cheltuielilor financiare si a platilor restante mult peste limitele admisibile pentru economia romaneasca. Din aceste motive, proprietarii solicita expertiza referitoare la toate cheltuielile companiei.
Studiu de caz nr. 7 (a)
Nr. crt. |
Denumire |
U.M. |
|
|
|
|
Cifra de afaceri |
mld. lei |
|
|
|
|
Venituri din export |
mld. lei |
|
|
|
|
Rezultate de exploatare |
mld. lei |
|
|
|
|
Datorii - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Activ - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Plati restante - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Cheltuieli financiare - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Cheltuieli salariale - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Valoare adaugata |
mld. lei |
|
|
|
|
Creante - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Stocuri - total |
mld. lei |
|
|
|
|
Disponibil de autofinantare |
mld. lei |
|
|
|
|
Numar de salariati |
pers. |
|
|
|
|
Cheltuieli energetice |
mld. lei |
|
|
|
|
Curs mediu de schimb leu-dolar |
|
|
|
|
|
Indicele preturilor de consum |
|
|
|
|
|
Rezultatul brut al exercitiului |
mld. lei |
|
|
|
Studiu de caz nr. 7 (b)
Tablou de date prelucrate - Evaluare dinamica
Nr. |
Denumirea ratei |
Valoarea |
Trend |
Ed |
||
crt. |
|
|
|
|
|
|
A |
Piata |
|
|
|
|
|
|
Dinamica cifrei de afaceri, mil.USD |
|
|
|
|
|
|
Intensitatea exportului, % |
|
|
|
|
|
|
Evaluarea dinamica |
|
|
|
|
|
B |
Financiar |
|
|
|
|
|
|
Rezultat de exploatare/CA, % |
|
|
|
|
|
|
Indatorarea DT/AT, % |
|
|
|
|
|
|
Plati restante Ab/CA, % |
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli financiare Ch.fin/CA, % |
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli salariale, ChS/VA, % |
|
|
|
|
|
|
Recuperare creante CR/CA*365, zile |
|
|
|
|
|
|
Rotatia stocurilor, CA/ST, % |
|
|
|
|
|
|
Capacitatea de autofinantare, CAF/CA, % |
|
|
|
|
|
|
Evaluare dinamica |
|
|
|
|
|
C |
Tehnologie |
|
|
|
|
|
|
Productivitate VA/NP, USD/salariat |
|
|
|
|
|
|
Eficienta energetica ChE/VA, % |
|
|
|
|
|
|
Evaluare dinamica |
|
|
|
|
|
D |
Resurse umane |
|
|
|
|
|
|
Nivelul salarizarii personalului |
|
|
|
|
|
|
Siguranta locului de munca, Nr. NP |
|
|
|
|
|
|
Evaluare dinamica |
|
|
|
|
|
E |
Evaluare dinamica globala |
|
|
|
|
|
Studiu de caz nr. 7 (c)
Evaluarea globala a societatii comerciale
Evaluarea dinamica Ed = 3.58
Evaluarea statica: Rezultatul brut al exercitiului in anul 2000 (+11.4 %) incadreaza societatea comerciala in clasa 2, penalizata cu 1 punct pentru ChF/CA > 25 %
Es = 3.5
Evaluarea globala Eg = 0,6 Es + 0,4 Ed = 3.53
Societatea comerciala se incadreaza pe scara de 7 trepte in clasa A, cu o probabilitate de adaptare in mediu concurential de 70.6 %.
Studiu de caz nr. 7 (d)
Diagnostic
standard 1. Directii critice (N - Resurse umane 2. Criterii praguri de
alarma (N = 1) - Gradul de indatorare - Siguranta locului de munca 3. Criterii cu evolutie
net favorabil (N = 5) - Cifra de afaceri - Rezultatul de exploatare - Durata de recuperare a
creantelor - Rota]ia stocurilor - Productivitatea muncii |
Denumirea ratei |
Ed |
||
crt. |
|
|
||
A |
Piata |
|
||
|
Dinamica cifrei de afaceri, mil.USD |
|
||
|
Intensitatea exportului, % |
|
||
|
Evaluarea dinamica |
|
||
B |
Financiar |
|
||
|
Rezultat de esxploatare/CA, % |
|
||
|
Indatorarea DT/AT, % |
|
||
|
Plati restante Ab/CA, % |
|
||
|
Cheltuieli financiare Ch.fin/CA, % |
|
||
|
Cheltuieli salariale, ChS/VA, % |
|
||
|
Recuperare creante CR/CA*365, zile |
|
||
|
Rotatia stocurilor, CA/ST, % |
|
||
|
Capacitatea de autofinantare, CAF/CA, % |
|
||
|
Evaluare dinamica |
|
||
C |
Tehnologie |
|
||
|
Productivitate VA/NP, USD/salariat |
|
||
|
Eficienta energetica ChE/VA, % |
|
||
|
Evaluare dinamica |
|
||
D |
Resurse umane |
|
||
|
Nivelul salarizarii personalului |
|
||
|
Siguranta locului de munca, Nr. NP |
|
||
|
Evaluare dinamica |
|
||
E |
Evaluare dinamica globala |
|
Acest document nu se poate descarca
E posibil sa te intereseze alte documente despre:
|
Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate QReferat.com | Folositi documentele afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul document pe baza informatiilor de pe site. { Home } { Contact } { Termeni si conditii } |
Documente similare:
|
ComentariiCaracterizari
|
Cauta document |