 |  |
|
Incadrarea companiei in clasa A, cu o probabilitate de adaptare la mediul concurential de 70,4 % impune consolidarea si incercarea de a obtine in anul 2001 clasa A +.
Principalele decizii strategice sunt:
a. Prognoza foarte atenta a pietei in scopul stabilirii limitelor minime si maxime ale valorii cifrei de afaceri in anul 2001
b. Reducerea in continuare a cheltuielilor financiare pentru atingerea in anul 2001 a unei rate ChF/CA <
c. Elaborarea unui program de reducere la 0 a platilor restante.
d. Elaborarea unui program de crestere in continuare a productivitatii muncii, in conditiile unei cresteri echilibrate a nivelului de salarizare.
Pe baza analizei programelor de la punctele a, b, c si d, Consiliul de Administratie va construi bugetul pentru anul 2001 si il va prezenta actionarilor spre aprobare.
Acest document nu se poate descarca
| E posibil sa te intereseze alte documente despre:
|
| Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate QReferat.com | Folositi documentele afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul document pe baza informatiilor de pe site. { Home } { Contact } { Termeni si conditii } |
Documente similare:
|
Cauta document |