 |  |
|
| Abordarea structurata a deciziilor |
Abordarea structurata a deciziilor Am sa incep acest capitol cu un moment de reflectie adesea utilizat ca moment de deschidere a unei sesiuni de training . Presupunand ca plecati intr-o calatorie pe care ar trebui sa o incheiati la un momen ... |
| Clasificarea deciziilor financiare manageriale prin prisma pozitiilor bilantului contabil |
CLASIFICAREA DECIZIILOR FINANCIARE MANAGERIALE PRIN PRISMA POZITIILOR BILANTULUI CONTABIL Specific managementului financiar ii sunt doua functii fundamentale cu care opereaza in cadrul mecanismelor intreprinderii si anume: a) . - planifi ... |
| Clasificarea deciziilor financiare manageriale prin prisma pozitiilor bilantului contabil |
CLASIFICAREA DECIZIILOR FINANCIARE MANAGERIALE PRIN PRISMA POZITIILOR BILANTULUI CONTABIL Specific managementului financiar ii sunt doua functii fundamentale cu care opereaza in cadrul mecanismelor intreprinderii si anume: a) . - planifi ... |
| Concepte privind tipurile de rationamente in procesele de luare a deciziilor (I) |
Concepte privind tipurile de rationamente in procesele de luare a deciziilor (I) 1 . Rationamentul logic clasic si probabilist · Rationamentul logic clasic opereaza numai cu doua “valori de adevar”: ... |
| Consideratii teoretice asupra deciziilor |
Consideratii teoretice asupra deciziilor (I) Conceptul de decizie este utilizat intr-o gama larga de acceptii: De la timpul de reactie simpla pana la deciziile economice De la actele psihice elementare pana la pro ... |
| Decizii strategice rezultate din analiza diagnostic |
Decizii strategice rezultate din analiza diagnostic 1 . Incadrarea companiei in clasa A, cu o probabilitate de adaptare la mediul concurential de 70,4 % impune consolidarea si incercarea de a obtine in anul 2001 clasa A + . 2 . Principalele ... |
| Deciziile in management (business decisions) |
Cuprins 1 Importanta deciziilor in management (business decisions) 2 Metodologia luarii deciziei 3 Metode de decizie 4 . Decizii in conditii de risc si incertitudine 5 . Intuitia in management, metode intuitive de deciz ... |
| Evaluarea dinamici cifrei de afaceri, instrument metodologic fundamental in procesul de luare a deciziilor |
Evaluarea dinamici cifrei de afaceri, instrument metodologic fundamental in procesul de luare a deciziilor 1 . Dinamica cifrei de afaceri in preturi comparabile Se utilizeaza metodele: · ... |
| Fundamentarea deciziilor de grup |
Fundamentarea deciziilor de grup (I) Importanta deciziilor de grup consta in ponderea mare pe care o detin in managementul organizatiilor · Rolurile consiliilor de adm ... |
| Fundamentarea economica a deciziilor |
FUNDAMENTAREA ECONOMICA A DECIZIILOR Utilizarea in procesul decizional a unor metode si tehnici specifice va asigura o eficienta sporita a activitatii manageriale si deci, a activitatii de ansamblu a agentului economic . ... |
| Identificarea operationala a tendintelor principalilor parametrii functionali ai companiei – prioritate in fundamentarea deciziilor |
Identificarea operationala a tendintelor principalilor parametrii functionali ai companiei – prioritate in fundamentarea deciziilor (I) Dinamismul contemporan al pietelor, al concurentei, al variabilelor macroeconomice (preturi, ... |
| Instrumente metodologice in deciziile de marketing |
Instrumente metodologice in deciziile de marketing Instrumente statistice 1 . Regresia multipla . Tehnica statistica de identificare a “celei mai potrivite ecuatii” care indica legatura dintre valoarea unei variabile ... |
| Managementul informatiei, fundament in procesul de luare a deciziilor manageriale |
Managementul informatiei, fundament in procesul de luare a deciziilor manageriale . (I) Axioma procesului de luare a deciziilor: Calitatea unei decizii este influentata in mod esential de informatiile disponibile, de relevanta si cre ... |
| Metode de optimizare a deciziilor in conditii de certitudine |
METODE DE OPTIMIZARE A DECIZIILOR IN CONDITII DE CERTITUDINE I . METODA UTILITATII GLOBALE 1 . Se identifica natura criteriilor decizionale 2 . se elaboreaza tabloul utilitatilor(se acorda val 1 utilitatii celei mai favorabile si val 0 celei ... |
| Metode de utilizare a indicatorilor relevanti in fundamentarea deciziilor financiare manageriale |
Metode de utilizare a indicatorilor relevanti in fundamentarea deciziilor financiare manageriale Metodele de utilizare a indicatorilor financiari selectivi in activitatea de analiza financiara sunt rezultatul implementarii in ... |
| Metode de utilizare a indicatorilor relevanti in fundamentarea deciziilor financiare manageriale |
Metode de utilizare a indicatorilor relevanti in fundamentarea deciziilor financiare manageriale Metodele de utilizare a indicatorilor financiari selectivi in activitatea de analiza financiara sunt rezultatul implementarii ... |
| Modele de adoptare a deciziilor financiare manageriale |
MODELE DE ADOPTARE A DECIZIILOR FINANCIARE MANAGERIALE In activitatea managerului financiar trebuie conturat un anume comportament in privinta fundamentarii si luarii deciziei . Dupa modul in care se comporta managerul in pr ... |
| Modele de adoptare a deciziilor financiare manageriale |
MODELE DE ADOPTARE A DECIZIILOR FINANCIARE MANAGERIALE In activitatea managerului financiar trebuie conturat un anume comportament in privinta fundamentarii si luarii deciziei . Dupa modul in care se comporta managerul in pr ... |
| Optimizarea deciziilor privitoare la un parc dintr-o serie restransa de vagoane |
OPTIMIZAREA DECIZIILOR PRIVITOARE LA UN PARC DINTR-O SERIE RESTRANSA DE VAGOANE 1 EXPLOATAREA PARCULUI DE VAGOANE Pentru toate administratiile de cale ferata, crearea, intretinerea si exploatarea parcului de vagoane constituie o ... |
| Politica de consens si luarea in comun de decizii - NATO |
Politica de consens si luarea in comun de decizii - NATO Intr-o alianta formata din state suverane independente, atitudinea acesteia nu poate fi definita si aplicata decat daca fiecare din guvernele tarilor membre este informat ... |
| Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate QReferat.com | Folositi documentele afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul document pe baza documentelor de pe site. { Home } { Contact } { Termeni si conditii } |
Cauta document |